从3月23日起，楼观台林场5名领导班子成员到生态哨所（一线管护站）蹲点，和生态哨兵们（护林员）同吃同住同工作，这是在建设“政治强、业务精、形象好”生态绿军中，省楼观台林场近期正在奋力疾写的“作业”。
周密部署 应时启动
2019年底，省局提出了建设“政治强、业务精、形象好”生态绿军目标。作为秦岭北麓生态资源守护的主力军，林场积极行动，制定了各项细则措施。为了让这些细则措施更加科学接地气，并真正落到实处，林场领导班子谋划了生态哨所蹲点工作并召开了专项工作会议，研究制定了《蹲点工作方案》。
《方案》要求领导干部把蹲点生态哨所作为建设“政治强、业务精、形象好”生态绿军的有效抓手和重要举措。从3月23日起至4月底，在森林防火的关键时期，进行首轮蹲点。在此期间，5个场级领导带队2个科室，分别用1周左右的时间，选择1个生态哨所，扎根一线，在工作中发现问题、解决问题。
《方案》强调要通过蹲点让领导干部进一步掌握森林资源管护实际情况，通过谈心谈话了解生态哨兵思想动态和工作、生活实际需求，通过出实招、办实事，协助解决生态哨所存在的问题，最终将蹲点成果转化为林场生态绿军建设的“营养剂”。
集中会诊 对症下药
“六个一”任务，是首轮蹲点工作中，每个蹲点小组必须完成的工作，也是备受“哨兵”们点赞的蹲点举措。
“至少开展1次巡山、1次5户以上的入户宣传、1次座谈会、1次支部会议、解决1-2个问题、完成1篇调研报告”，这是“六个一”的具体内容。内容不多，但效果很明显：与生态哨兵们一起徒步巡山护林，在爬山涉水中明晰了资源管护的具体情况，也发现了巡护内容单一的问题；通过召开座谈会，在谈心谈话中掌握了“哨兵”们的思想动态，也发现了他们和机关科室“脱钩”的问题；开展入户宣传，发现了一批“编外吹哨人”并吸取了他们朴素实效的防火智慧；工作之余，和生态哨兵们一起种菜点豆、洗衣做饭，用实际行动走进大家的心里……在蹲点中，蹲点组成员努力通过1周的工作和生活点滴，对生态哨所和生态哨兵们的工作进行集中会诊，“对症下药”、精准解决。
网络不通、用水浑浊、哨所脏乱、巡护单一、理论知识欠缺、技能经验陈旧，在首轮对耿峪、黄池、三合管护站的蹲点中，蹲点小组共计发现问题13个，已解决11个，还有2个正在解决中。
初显成效 建立长效机制
一床被褥、一套碗筷、一个记事本，同吃同住、巡山护林、解决问题……截止目前，林场5名领导班子成员已经全部完成首轮蹲点工作。
“感触很深，“对初心的洗礼”，重新认识了护林员” “护林员的工作生活清贫艰苦，但责任心很强”这些都是蹲点领导们的切身感受。而生态哨兵们对这次蹲点也是“受益匪浅”、肯定点赞：蹲点生态哨所是“暖心”之举，不只是解决了工作、生活中的问题，更解决了“思想上的问题”，让大家从心里更愿意坚守林子，做好“吹哨人”。
守护好60万亩的森林资源，林场的8个生态哨所、65名生态哨兵处在前沿阵地，是林场建设生态绿军的前线战力，在生态安全风险防范上，具有不可替代的作用。
下一步，省楼观台林场将对首轮蹲点工作进行总结评估，并最终形成常态化长效化机制，持续加强绿军队伍建设。（来源：省楼观台国有生态实验林场）
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